CIO as a Service bedeutet die bedarfsgerechte Übernahme wichtiger CIO-Aufgaben aus einer Hand. Nicht jedes Unternehmen benötigt eine Vollzeit-Unterstützung in der CIO-Rolle, oft ist es hilfreich, die entscheidenden Themen zu erkennen und die richtige Auswahl von Maßnahmen anzugehen. Die Expertise des CIO wird dabei passgenau auf Ihre Anforderungen abgestimmt. CIO as a Service kann als Ad-hoc-Unterstützung organisiert werden, Ihr Unternehmen in einer Veränderungsphase verstärken oder Ihre Linienorganisation für einen längeren Zeitraum begleiten. Wir haben mit einer Unterstützung von 1 bis 3 Tagen pro Woche im eingeschwungenen Zustand gute Erfahrungen gemacht.
Gerne übernehmen wir von der DigitalLoge die Rolle eines CIO mit allen wichtigen Aufgabenbereichen. Ganz gleich, ob es um die Erarbeitung einer IT-Strategie, das IT-Kostenmanagement oder um übergreifende Herausforderungen wie die Digitalisierung Ihres Unternehmens geht: Gerne erweitern wir Ihr Team als erfahrene Spezialisten von außen.
Nahezu jedes moderne Unternehmen bedarf einer zuverlässigen und zukunftssicheren IT. Die Digitalisierung hat einen zunehmenden strategischen und operativen Stellenwert. Die erfolgreiche Umsetzung von Digitalisierungsthemen wird mittlerweile von Kunden vorausgesetzt und ist notwendig für eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit.
Das Managen der Digitalisierungsvorhaben geht mit Aufgaben und Anforderungen einher, die oftmals über das reguläre Tagesgeschäft und die bekannten Arbeitsinhalte des Unternehmens hinausgehen. Dies kann in manchen Situationen dazu führen, dass die Ressourcen oder auch die Erfahrung des internen Personals an Grenzen stoßen
Gerne bieten wir Ihnen Unterstützung von außen an. Dabei hat die Implementierung und Umsetzung spezifischer Digitalisierungs-Initiativen oberste Priorität, um Ihr Unternehmen sowohl operativ als auch längerfristig und strategisch zu unterstützen.
Erfahrene CIO-Berater verschaffen sich zunächst einen Überblick über Ihren Status quo, darunter Ihre IT-Landschaft, Ihre Projekt- und Linienorganisation oder Ihr Operating Model. Davon ausgehend werden Schwachstellen beziehungsweise Pain Points erkannt und Lösungsvorschläge erarbeitet. Der geschulte Blick von außen trägt dazu bei, die IT-Infrastruktur in Einklang mit den Unternehmenszielen zu bringen. Als externer „CIO as a Service“-Anbieter begleiten wir Sie gerne von der Ausgestaltung der IT-Architektur und des Service Portfolios bis zur Feinabstimmung einzelner Unternehmensprozesse.
Zögern Sie nicht, uns anzusprechen und erfahren Sie in einem unverbindlichen Erstgespräch, was die Experten der DigitalLoge für Sie und Ihr Unternehmen leisten können
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